自“六个行动”实施以来,阿拉善盟财政局以创新引导、资源倾斜、效能保障为核心,积极推动各旗区探索多元化政金企交流模式。其中,阿拉善盟高新区紧扣企业需求,创新推出“政企下午茶”服务模式,搭建起政府与企业、企业与企业间“面对面沟通、心贴心交流”的桥梁,将企业“呼声”转化为部门联动“哨声”,精准破解发展难题,为优化营商环境持续注入新活力。
以茶会企:让沟通“有温度”
“政企下午茶”打破传统政企对接的严肃刻板印象,以清茶为媒介营造轻松交流氛围。活动现场不设主席台、不摆书面材料,政府部门负责人与企业家围坐畅谈,茶香成为拉近彼此距离的“催化剂”。自活动常态化开展以来,已累计接洽企业及群众10余批次,收集困难与意见建议32条,23项问题当场明确解决方案并高效办结,6项复杂诉求被纳入专项台账跟踪推进。企业在“回家”般的归属感中敞开心扉,政府部门则精准捕捉“急难愁盼”,让政企互动从“单向传达”变为“双向奔赴”。
以茶破题:让服务“见实效”
围绕企业发展痛点,“政企下午茶”构建“诉求收集—分类交办—限时办结”闭环机制,坚持“面对面沟通、点对点破题”。截至目前,高新区已举办8场活动,聚焦关键环节精准发力,高效推进中盐吉兰泰氯碱化工项目许可审批,压缩办理时限;协助中高化工完成安全评价说明修订,扫清生产障碍;妥善处理清欠社保、污水外溢等疑难工单17件,惠及企业职工百余人。同时,主动前移服务关口,梳理潜在诉求9项,推进“未诉先办”事项14类,切实实现“服务提质、企业减负、发展增效”。
以茶谋远:让发展“添动能”
“政企下午茶”不仅是解难题的“窗口”,更是阿拉善盟财政局推动各旗区政金企互动的“样板”。下一步,阿拉善盟财政局将深化全盟政金企对接成效,积极推广典型经验,组织各旗区学习高新区“政企下午茶”模式,结合地域产业特点“量身定制”对接活动,切实让政金企互动从“标准化”走向“精准化”,真正打通服务市场主体的“最后一公里”。
自“六个行动”实施以来,阿拉善盟财政局以创新引导、资源倾斜、效能保障为核心,积极推动各旗区探索多元化政金企交流模式。其中,阿拉善盟高新区紧扣企业需求,创新推出“政企下午茶”服务模式,搭建起政府与企业、企业与企业间“面对面沟通、心贴心交流”的桥梁,将企业“呼声”转化为部门联动“哨声”,精准破解发展难题,为优化营商环境持续注入新活力。
以茶会企:让沟通“有温度”
“政企下午茶”打破传统政企对接的严肃刻板印象,以清茶为媒介营造轻松交流氛围。活动现场不设主席台、不摆书面材料,政府部门负责人与企业家围坐畅谈,茶香成为拉近彼此距离的“催化剂”。自活动常态化开展以来,已累计接洽企业及群众10余批次,收集困难与意见建议32条,23项问题当场明确解决方案并高效办结,6项复杂诉求被纳入专项台账跟踪推进。企业在“回家”般的归属感中敞开心扉,政府部门则精准捕捉“急难愁盼”,让政企互动从“单向传达”变为“双向奔赴”。
以茶破题:让服务“见实效”
围绕企业发展痛点,“政企下午茶”构建“诉求收集—分类交办—限时办结”闭环机制,坚持“面对面沟通、点对点破题”。截至目前,高新区已举办8场活动,聚焦关键环节精准发力,高效推进中盐吉兰泰氯碱化工项目许可审批,压缩办理时限;协助中高化工完成安全评价说明修订,扫清生产障碍;妥善处理清欠社保、污水外溢等疑难工单17件,惠及企业职工百余人。同时,主动前移服务关口,梳理潜在诉求9项,推进“未诉先办”事项14类,切实实现“服务提质、企业减负、发展增效”。
以茶谋远:让发展“添动能”
“政企下午茶”不仅是解难题的“窗口”,更是阿拉善盟财政局推动各旗区政金企互动的“样板”。下一步,阿拉善盟财政局将深化全盟政金企对接成效,积极推广典型经验,组织各旗区学习高新区“政企下午茶”模式,结合地域产业特点“量身定制”对接活动,切实让政金企互动从“标准化”走向“精准化”,真正打通服务市场主体的“最后一公里”。