乌海银行始终坚持把加强党的建设作为推动自身高质量发展的“根”与“魂”，以“三个聚焦”为抓手，着力完善制度机制、提升工作质效、激发新生动能，积极探索构建党建与业务深度融合发展新模式，推动政治优势转化为发展动能，实现党建工作与业务工作同频共振、互促共进。
一、聚焦统筹谋划，完善融合制度机制
坚持以落实党建任务找准融合路径，做到中心工作推进到哪，党建工作就跟进到哪、落实到哪。健全党建业务融合体系，将党建工作6个方面20余项内容全面纳入部门职责、网点实际和业务KPI，与考核打分、薪酬分配挂钩，形成一体推进的考核管理体系。完善融合制度，建立党委、经营层重点部门联席决策机制，探索实施从业务骨干和支行长中发掘典型、培养党员的“双培养”三年行动计划，在治理效能、合规经营、风险管控等160余项制度中嵌入党建引领要求，确保党建工作与业务发展相融互促。截至8月末，2025年全行资产总额增长5.66%；存款、贷款增幅分别为5.69%和24.67%，各项指标占比领跑地区同业。
二、聚焦主责主业，提升融合发展质效
坚定助力和服务地方经济社会高质量发展的初心使命。坚决落实国家和自治区决策部署，研究制定《改革化险“1+5”方案》，按期完成村镇银行吸收合并，完成国有股注资，实现非公向国有控股标志性转变。压实支持实体经济责任，党委牵头部署支持实体经济、民营经济贷款投放，参与保障能源、水利、环境治理等项目18个，民营经济主体贷款占比高达90.55%，充分展现地方法人银行担当。紧扣金融“五篇大文章”，制定《贯彻落实金融“五篇大文章”战略部署实施方案》，推动数字金融从无到有、普惠金融从优到强。
三、聚焦创新发展，激发融合新生动力
坚持创新驱动，探索融合发展新路径。聚力党建“先锋行动”，将堡垒支部创建、党员承诺践诺等与公司、机构、零售、合规、风控相结合，通过“党建引领促发展、旺季营销我先行”“青年突击队营收登顶”等活动，荣获自治区“最美工会驿站”、全市“金融港湾”“科技金融贡献先进机构”等荣誉。聚力“四联”行动（组织联建、资源联享、活动联办、服务联动），落实党委班子成员包联督导和驻点帮扶，开展银政、银企、银社、银校共建，举办活动40余场，与市辖三区政府全部签署全面战略合作协议，在教育、住建、社保、土地复垦、矿山治理等领域获机构资格20余项，经营指标持续向好，党建引领护航高质量发展的新动力得到有效激发。
从实体经济的坚实支撑到普惠民生的深情呵护，乌海银行将不断推动党建业务共融共促，坚持擦亮“决策效率最高、融资成本最优、服务质量最好”金融服务品牌，以“走在前、做示范”的担当写好金融“五篇大文章”，持续为助力地方经济社会高质量发展提供更好金融服务，全力为中国式现代化内蒙古新实践贡献更多金融力量。
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