兴业银行鄂尔多斯分行扎根国家重要能源基地，面对区域经济转型（从煤炭依赖向新能源、煤化工升级）和同业激烈竞争的双重挑战。兴业银行鄂尔多斯分行党委深入剖析发展瓶颈，以破解党业融合难题为核心，创新探索“模块党建”，通过党组织重构资源调配机制，将金融“五篇大文章”融入党建作战单元，推动党建从“政治引领”向“业务攻坚引擎”转化。
一、党建引领促创新，打造金融服务“新引擎”
（一）组织机制创新：党建模块嵌入产业赛道
分块攻坚：按区域产业特点组建新能源、普惠金融、商投联动三类党员突击队，分别对接绿色金融、普惠金融、科技金融领域。
靶向联动：突击队与企业党组织以党建共建为切入点，精准捕捉需求。
（二）作战模式创新：双轮驱动打通内外壁垒
对外链接：以党建协议共享政企资源，与国家级高新区签订战略协议，实现一支行服务一园区，推动普惠贷款增长上量。
对内破壁：打造业务推动型+对外营销型特色党支部，前中后台党员混编组队，打破部门墙。
（三）目标管理创新：金融政策与竞赛考核融合
重点突破：新能源突击队深入蒙苏零碳产业园等示范园区调研，加强数字化赋能，上线双碳管理系统和兴业普惠平台，为客户提供碳资产管理等综合服务。
绿色通道：通过设置专项激励措施，调动支行人员积极性，并通过差异化授权，设置绿色通道和专项风险资产规模，提高绿金业务审批、投放效率。
二、落地生根结硕果，书写服务发展“新篇章”
新能源突击队卡位绿色转型：突击队紧扣鄂尔多斯“风光氢储车”五大产业布局，打造“党建+绿金”综合服务包。比如，突击队党员骨干牵头组建攻坚小组，深入库布齐沙漠光伏基地开展调研，针对项目“林光牧光互补”的生态治理特性，创新设计“治沙+发电”一体化授信方案，成功推动银团贷款8.6亿元落地。
普惠金融突击队构建场景生态：突击队以链式营销打通产业集群上下游，依托“兴速贷”线上产品矩阵，构建普惠金融服务闭环。比如，为某汽车供应链企业定制专利质押融资方案，凭借7项核心技术专利评估“技术流”价值，3日内完成200万元信用贷款审批，解决企业现金流短缺问题。同时，突击队将创业担保贷款、乡村振兴消费贷等政策嵌入园区服务。截至8月末，普惠小微贷款余额4.39亿元，较年初净增0.72亿元，普惠小微企业贷款利率降至2.60%。
商投联动突击队破局科技金融：围绕科技“突围”工程，突击队通过“技术流”评价体系，将科创企业技术专利、研发能力等“软实力”转化为融资“硬通货”。比如，突击队为某上市公司设计科创债权融资+银团贷款方案并落地，创自治区首单纪录；再如，突击队党员牵头组建科技金融专班，联合知识产权局、工信局搭建科创企业白名单，为某煤化工企业57项专利提供技术价值评估，3天批复3.3亿元贷款，助力煤制尿素技术产业化。同时，突击队同步推行科技贷款差异化定价机制，给予30BP价格补贴。截至8月末，科技金融贷款余额116.04亿元，较年初净增24.81亿元。
立足新起点，兴业银行鄂尔多斯分行将持续深化“模块党建”实践，以更高站位、更实举措推动党建与业务深度融合，始终紧跟自治区经济发展战略，聚焦绿色转型、普惠民生、科技创新等核心领域，不断提升金融服务质效，为内蒙古自治区高质量发展贡献更多兴业力量。
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